上周，我愛女籃透露，中國籃協(xié)正針對WCBA俱樂部醞釀“工資帽”政策，引發(fā)網(wǎng)友熱議。不少網(wǎng)友好奇，世界最高水平的女籃聯(lián)賽——WNBA，其工資帽是怎樣地存在？今天，我愛女籃用一篇文章解釋清楚，看看WCBA能借鑒的有哪些？

1、工資帽是什么？WNBA的工資帽是多少？

WNBA的工資帽是指每支球隊(duì)在一個(gè)賽季中可以用于支付球員薪資的最高總額。除極少數(shù)特殊情況外，比如在球隊(duì)遭遇 "困難特例" 或 "緊急困難特例" 時(shí)，任何球隊(duì)都不得突破這一上限。2025賽季W(wǎng)NBA的工資帽為150.7萬美元；最低工資為126.1萬，相當(dāng)于工資帽的83.7%（圖2）。

2、工資帽的數(shù)字是怎么來的？每一年是怎么變化的？

WNBA工資帽的計(jì)算基礎(chǔ)是 “指定收入來源”，這一數(shù)字是2020年球員工會(huì)與WNBA聯(lián)盟進(jìn)行勞資談判時(shí)對未來8年的估算值，不僅包含聯(lián)盟自身的電視轉(zhuǎn)播權(quán)、贊助及門票等收入，還包括每年來自NBA的補(bǔ)貼。2025年球員工資約占 “指定收入來源”的35%，球員工資除以聯(lián)盟球隊(duì)數(shù)即為工資帽。WNBA的工資帽并非固定不變，根據(jù)2020-2027年的集體勞資協(xié)議，工資帽以每年3%的幅度遞增。

3、工資帽里包括什么？計(jì)算節(jié)點(diǎn)是什么時(shí)候？

計(jì)入球隊(duì)薪資總額的包括：現(xiàn)役球員的基本工資、已觸發(fā)的交易獎(jiǎng)金、退役球員的欠款、被裁球員的保障金或買斷費(fèi)等。球隊(duì)在整個(gè)賽季中的工資總額都受到工資帽的限制，同時(shí)在賽季結(jié)束時(shí)球隊(duì)工資總額必須達(dá)到工資下限。

4、球隊(duì)薪資超出工資帽或未達(dá)下限，會(huì)面臨什么？

聯(lián)盟規(guī)定，未達(dá)到最低工資要求的球隊(duì)必須在賽季結(jié)束后向現(xiàn)役球員補(bǔ)足差額，具體分配方式由球員工會(huì)決定，通常按球員現(xiàn)有薪資比例分配。如果球隊(duì)連續(xù)兩個(gè)賽季未達(dá)到最低工資要求，將面臨罰款（下限差額的50%）和聯(lián)盟監(jiān)督。

對于突破工資帽的行為，聯(lián)盟采用分級處罰機(jī)制：超帽金額低于工資帽5%，處以超帽金額1-2倍的罰款；超帽金額在工資帽5%-10%之間，罰款金額提升至超帽部分的2-3倍，同時(shí)可能失去次輪選秀權(quán)?；嚴(yán)重超帽（超過 10% ），處以超帽部分3倍以上罰款，同時(shí)剝奪首輪選秀權(quán)，甚至可能影響球隊(duì)管理層權(quán)限。

5、WNBA的頂薪和底薪分別是多少？

WNBA球員的個(gè)人薪資上下限與工資帽直接掛鉤。常規(guī)頂薪為工資帽的14.2%，超級頂薪為工資帽的16.5%，最低基本工資則根據(jù)服務(wù)年限分為兩檔。以2025年為例，頂薪為21.4萬美元，超級頂薪為24.9萬美元（圖3）；0-2年服務(wù)期球員最低薪資為6.6萬美元，3年以上服務(wù)期球員底薪為7.9萬美元（圖4）。

6、WNBA球員要求漲薪，是在什么背景下發(fā)生的？前景如何？

近年來，隨著克拉克這樣劃時(shí)代球星進(jìn)入聯(lián)盟，WNBA 的市場表現(xiàn)顯著提升，2024 年常規(guī)賽收視率上漲 23%，上座率增長26%。2026年即將生效的11年22億美元轉(zhuǎn)播協(xié)議，更將使聯(lián)盟從年均虧損 5000 萬美元轉(zhuǎn)為盈利 1.15 億美元?，F(xiàn)行勞資協(xié)議在2020 年簽署時(shí)，WNBA尚未迎來商業(yè)爆發(fā)期，球員要求重新分配利益的呼聲日益高漲。

球員工會(huì)的核心訴求是建立收入分成與聯(lián)盟收入增長掛鉤的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，聯(lián)盟則提出底薪和頂薪增加的方案，但拒絕調(diào)整分成比例，雙方還在談判過程中。若下賽季常規(guī)賽前達(dá)成一致，則是多贏局面，若無法達(dá)成新協(xié)議，可能出現(xiàn)兩種局面：一是延長舊協(xié)議有效期，但這將阻礙2026年兩支新球隊(duì)的擴(kuò)張計(jì)劃；二是出現(xiàn)停擺，直接影響常規(guī)賽和季后賽進(jìn)程。歷史經(jīng)驗(yàn)顯示，職業(yè)體育停擺往往導(dǎo)致球迷流失和商業(yè)價(jià)值縮水。